Coopérer en microfinance et microassurance
avec le Sud
22 décembre 2020

Même si nous ne sommes pas ensemble, nous restons connectés

Pilarh - Honduras

Depuis quelques semaines, la pandémie de COVID-19 au Honduras semble s'étendre aux zones rurales également (auparavant, il s'agissait principalement d'un problème urbain). Santa Rosa de Copán, où se trouve le siège de l'organisation de microfinance Pilarh, est actuellement durement touchée. Chaque jour, il y a environ 120 nouvelles infections. René Banegas, PDG de Pilarh, l’attribue principalement au comportement irresponsable des gens dans la rue (beaucoup ne gardent pas de distance et ne portent pas le masque buccal ou le portent mal).

Il y a eu trente cas d'infection à Pilarh à ce jour, dont deux graves. Les collègues concernés sont asymptomatiques, sont en quarantaine et peuvent continuer à travailler chez eux.
Nous avons appris avec stupéfaction la mort de Marley Erazo, directeur financier de Pilarh, des conséquences du COVID-19. Sa mère et son frère sont également décédés entre-temps.


Feu notre collègue Marley

Entre-temps, toute la région a également été durement touchée par deux ouragans.
René souligne que, malgré la situation très difficile, le personnel reste engagé et motivé.
Entre-temps, la vie économique au Honduras a complètement redémarré (après des semaines de blocage).
De nombreuses personnes sont inventives, flexibles et diversifient leurs activités et sont capables de gagner un certain revenu. Le commerce de détail, le secteur alimentaire, l'agriculture et l'élevage sont des secteurs qui résistent relativement bien et sont moins touchés.

Le secteur des transports, le tourisme et les hôtels et restaurants ont été plus durement touchés. Comme dans notre cas, les restaurants se concentrent maintenant principalement sur les plats à emporter et les livraisons à domicile.

Les résultats financiers de Pilarh restent relativement bons compte tenu des circonstances. Ils disposent encore de réserves suffisantes et ne font pour l'instant aucune perte. Ils travaillent d'arrache-pied au rééchelonnement de la dette de leurs clients et continueront à les surveiller et à les soutenir.
Et même si nous ne sommes pas ensemble, BRS reste en contact avec ses partenaires du Sud, tout comme au sein de Cera.