Coopérer en microfinance et microassurance
avec le Sud
21 mai 2019

Muy práctica y orientadora !

Il s’agit de l’un des commentaires des participants à la formation en management BRS en espagnol.
BRS a récemment organisé cette formation pour les managers d'AMC du Salvador et de Pilarh OPDF du Honduras, deux organisations de microfinance d'Amérique centrale.

Ces différents ateliers permettent avant tout d’inspirer les équipes de management invitées avec les contributions de hauts dirigeants et d’experts de KBC, CBC et Cera sur des thèmes tels que la gouvernance coopérative, le leadership, la gestion des risques, l’audit, le développement de produits et le marketing, la planification financière, les ressources humaines, etc.

Guido Poffé, formateur de l’atelier gouvernance coopérative, revient sur cette journée : « Je pense que l’histoire de Cera a dynamisé les participants. Ils se sont rendus compte que leur parcours de croissance sera également difficile et parsemé d’embûches. Les administrateurs et les membres de la direction ont réfléchi en profondeur, en connaissant le passé, aux réorientations stratégiques nécessaires à travers les générations de clients et de membres. »

Olivier Félique, Business Architect chez KBC, vient de se lancer comme bénévole pour BRS : « Guido Poffé apporte des explications très enthousiasmantes sur l’histoire de notre propre coopérative. Ainsi que sur la manière dont nous sommes finalement parvenus à notre résultat actuel – avec beaucoup de hauts et de bas. De tous les ateliers réalisés avec les délégations d’AMC et de Pilarh, je retiendrai surtout les problèmes auxquels ils sont confrontés et qui sont similaires à ceux que nous connaissons : décisions sur le groupe cible, offre de produits, tarification, etc. En revanche, certains thèmes sont d’un tout autre ordre de grandeur chez nous, voire inexistants. Par exemple : l’augmentation de la criminalité, le changement climatique et l’émigration. »

Les autres ateliers ont également rencontré un franc succès : « Ce type de formation pratique est l'occasion unique de favoriser l'échange d'expérience entre les organisations participantes, ce qui enrichit davantage les débats et les ateliers », explique Wilfredo Gonzáles, directeur marketing d’AMC.

 

 

Cette formation en gestion de BRS, se clôture par la Microfinance Lunch Break avec pour thème : « How do MFI’s provide stability in the turmoil of Central America? » Les CEO de Pilarh et d’AMC ont discuté avec la journaliste Marjan Justaert de la manière dont le microfinancement peut aider les personnes démunies à construire leur avenir, même en période de turbulences.